Что такое стартап и кто такие стартаперы: детальный разбор

Что такое стартап и кто такие стартаперы: подробный разбор понятий + видео и комментарии экспертов

Из этой статьи вы узнаете, что такое стартап и кто такие стартаперы. В ней будут подробно рассмотрены основные моменты, такие как этапы развития стартапа, особенности его финансирования и основные отличия от традиционного бизнеса, построенного на готовых идеях. А также будут даны практические советы для будущих стартаперов.

    Что такое стартап и кто такие стартаперы?

    Стартап – это молодая компания, недавно созданная или только находящаяся на стадии основания и развития. Такой бизнес строится на инновационных (новых, уникальных) идеях, которые еще не были запущены на рынок. Он только открывается и находится на стадии анализа рынка, спроса, конкурентных преимуществ и других параметров.

    В основном стартап представляет собой компанию, которая еще не оформлена юридически и не получает прибыль.

    Стартаперы – это люди, чаще всего в возрасте от 23 до 27 лет, работающие над развитием новой компании. То есть это команда единомышленников, которые занимаются анализом инновационной идеи, рынка и развитием бизнеса.

    Пример стартапа

    Самый яркий пример стартапа – Facebook. Эта идея была новой и уникальной –  аналогов ей не было. И Марк Цукерберг, вместе со своей командой, работал над реализацией идеи – то есть являлся стартапером. Сегодня можно видеть, насколько успешной и прибыльной была его идея.

    А вот уже ВКонтакте, который создал Павел Дуров, не является стартапом. Так как эта соцсеть – аналог Facebook.

    «Стартап с английского переводится как «начать что-то», то есть стартовать в чем-то, начать делать что-то. И соответственно сегодня это целый тренд, который непосредственно напрямую соприкасается с предпринимательством.

    Люди, которые стартуют свое дело, свое направление, они называют себя стартаперами».

    Олесь Тимофеев – основатель «Genius Marketing»

    Отличительные особенности стартапа

    Отличительными особенностями любого стартапа являются такие черты, как:

    • Инновационная идея. Стартап строится исключительно на идеях, которые ранее еще нигде и никем не были реализованы. Новизна – главная отличительная черта такого бизнеса от традиционных ниш.
    • Инвестиции. На стадии зарождения компании стартаперы привлекают к своей идее инвесторов, так как собственных средств на запуск бизнеса у них, чаще всего, нет.
    • Минимальные сроки развития. Как правило, стартапы отличаются от других видов бизнеса высокой скоростью развития. То есть идея реализовывается в максимально кратчайшие сроки – в среднем за 6 месяцев.
    • Команда. Такой бизнес предполагает обязательное наличие команды единомышленников. В одиночку развить компанию и вывести на рынок инновационную идею практически невозможно.
    • Небольшие шансы на успех. Любой стартап изначально обречен на провал. Все зависит напрямую от того, как удачно стартаперы реализуют свой проект. Но практика показывает, что успеха добиваются только 15-20% стартап-проектов.
    • Цели стартапа. В большинстве случаев стартап развивают с целью последующей продажи и выхода на IPO (эмиссия).

    Стадии развития, через которые проходит любой стартап

    Все стадии развития стартапа преследуют одну цель – привлечь внимание инвесторов и сделать компанию, в частности саму инновационную идею, востребованной и прибыльной.

    Именно готовность инвесторов вкладывать деньги в проект и является первым показателям успешности стартапа.

    Всего существует 6 основных стадий развития стартапа, которые приведены в таблице ниже.

    СТАДИЯ

    РЕАЛИЗАЦИЯ

    Pre-seed

    Определение четкой инновационной идеи и понимание того, что нужно целевой аудитории (будущие клиенты, потребители).

    Seed-посев

    Анализ рынка, разработка бизнес-плана, подготовка стартапа к запуску.

    Прототипирование

    Разработка рабочей модели стартапа.

    Alfa-версия

    Тестирование готовой продукции в узком кругу потребителей, с целью определения его преимуществ и недостатков.

    Закрытая beta-версия

    (beta-тестирование)

    Привлечение дополнительной целевой аудитории для тестирования уже прошедшего проверку продукта.

    Открытая beta-версия

    (beta-тестирование)

    Финальная раскрутка проекта и привлечение ЦА.

    «Из основных этапов могу выделить следующее.

    Первое, это создание идеи. То есть когда идеолог проекта придумывает идею, находясь у себя дома вечером, напишет некий набросок своей идеи. Дальше он непосредственно должен углубить его, разработать бизнес-план, провести маркетинговое исследование и уже после этого обращаться к разработчикам, чтобы его разработать.

    Разработчики составляют некое техническое задание, которое является документом, описывающим техническую часть проекта. И уже следующими этапами все двигается в разработку.»

    Артем Бабенко – руководитель  группы IT-компаний

    Финансирование стартапа и поиск инвесторов для его развития

    В СНГ, в частности в России, практически все стартаперы двигаются в двух направлениях:

    1. Венчурные фонды, которые распоряжаются чужими деньгами и могут инвестировать в стартапы.
    2. «Бизнес-ангелы», представляющие собой группу представителей частного капитала, которые самостоятельно выбирают объекты финансирования и вкладывают деньги в перспективные стартапы.

    В роли инвесторов часто выступают родственники стартаперов. Это довольно таки распространенный способ сбора денег на стартап в России. Он находится на втором месте после венчурных фондов и «бизнес-ангелов».

    Еще стартаперы практикую поиск инвесторов на различных мероприятиях – форумы, конференции, конкурсы и т. п. Чаще всего в роли организаторов таких мероприятий выступают венчурные компании или другие финансовые и коммерческие структуры.

    5 практических советов для будущих стартаперов

    Совет 1. Станьте профессионалом в конкретной сфере

    Чтобы запустить бизнес в какой-то узкоспециализированной нише необходимо некоторое время поработать в компании аналогичного профиля. Это позволит посмотреть на выбранный бизнес изнутри, узнать все его тонкости и понять, чего нехватает в данной нише и какую идею можно внедрить на рынок, чтобы она была востребованной и прибыльной.

    Совет 2. Ищите новые продукты для новых рынков

    Ежегодно в мире появляются новые рынки. И не каждый предприниматель или бизнесмен успевает заметить такую новинку. Поэтому здесь надо действовать на опережение и постоянно следить за миром бизнеса и, естественно, рынками, новыми услугами, товарами и т. д.

    Например, массовые продукты от крупных производителей, компаний или целых корпораций всегда дают новые перспективы для развития других бизнесов в новых направлениях.

    Совет 3. Найдите проблему и решите ее

    Не все проблемы человечества решены. Поэтому стартаперу достаточно посмотреть на свою жизнь, на жизнь родных или друзей. Какие есть проблемы, для которых нет готовых решений? Достаточно выписать их все на листке бумаги и постараться найти решение хотя бы для одной проблемы.

    Если взглянуть на современный рынок, то на нем есть компании с конкретными проблемами, например, организационными, и появляются компании, способные решить эти проблемы новыми методами. Это тоже стартап. Здесь руководитель второй компании анализировал проблемы и нашел решение одной или сразу нескольких проблем. Аналогично должен действовать и будущий стартапер.

    Совет 4. Стремитесь улучшить все в этом мире

    В этом мире нет пределов совершенства. Поэтому даже уже существующие продукты или услуги можно улучшить. Сделать это можно в любых областях.

    Например, люди до сих пор сталкиваются с проблемой поиска жилья. Почему бы не решить эту проблему и не улучшить сервис на рынке недвижимости, путем внедрения новых технологий или услуг.

    Достаточно просто определить задачу и решить ее (см. Совет 3).

    Совет 5. Всегда смотрите в будущее стартапа

    Необходимо постоянно наблюдать за новыми идеями, технологиями, продуктами и т. д. В мире всегда есть за что зацепится и увидеть, что именно будет актуально в будущем, какие рынки могут появится и как это отразится на стартапе.

    Таким образом, выше была подробно рассмотрена тема стартапа, из которой можно сделать соответствующие выводы:

    1. Стартап – это новый бизнес, построенный на инновационной идее.
    2. Стартапер – это человек, создавший и развивающий проекта.
    3. Для развития стартапа нужно пройти 5 этапов.
    4. Финансированием стартапов занимаются сторонние инвесторы.
    5. Будущий стартапер должен иметь знания хотя бы в одном направлении, всегда думать о будущем, уметь решать проблемы и сложные задачи и следить за всем, что происходит в мировом бизнес-сообществе.

    В завершении стоит отметить, что не каждый стартап может стать успешным. Поэтому перед его запуском нужно разработать четкий бизнес-план и детально проанализировать будущих потенциальных клиентов или покупателей.

    Читайте также:
    Комментарии к статье: будьте первым комментатором!
    Добавить комментарий
    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив